针对这些问题，经营者需要采取相应的解决措施。首先，对于选址不当的问题，经营者可以通过市场调研和分析，了解店铺所在地区的市场需求和竞争情况，从而选择一个适合的店铺位置。此外，还可以通过线上销售和社交媒体推广等方式，扩大店铺的影响力和知名度，吸引更多顾客。
其次，对于服务不当的问题，经营者需要对店内的导购人员进行专业培训，提高他们的服务水平和销售技巧。导购人员需要具备良好的沟通能力和服务意识，能够正确地引导顾客、了解顾客需求，并提供专业的产品推荐和售后服务。
此外，针对老顾客的流失问题，经营者需要建立完善的客户管理系统，及时跟进老顾客的需求和反馈，增加他们的忠诚度和购买意愿。同时，可以推出一些优惠政策和活动，吸引老顾客回流。
最后，对于商品不受顾客喜欢的问题，经营者需要进行市场调研和分析，了解消费者的需求和偏好变化趋势。根据市场调研结果，选择适合的进货商品和调整销售策略。此外，还可以通过线上销售数据和顾客反馈等信息渠道，及时了解顾客对商品的意见和建议，以便对商品进行改进或调整。
在实体店经营中遇到问题并不可怕，只要经营者能够积极面对并采取相应的解决措施，就能够克服各种困难，让店铺更加顺畅地经营并实现日进斗金的目标。同时，经营者还需要不断学习和探索新的经营管理方法和策略，以适应不断变化的市场环境。
除了上述提到的问题和解决方案外，实体店经营还需要注意以下几点
1. 关注竞争对手了解竞争对手的经营状况、产品价格、服务质量等方面的情况，从而调整自己的经营策略，保持竞争优势。
2. 营造良好的店面形象店面形象是顾客对店铺的第一印象，因此要保持店面整洁、有吸引力，营造出品牌特色和个性化风格。
3. 建立良好的供应链管理与供应商建立良好的合作关系，保证货源的稳定性和质量可靠性，降低经营成本和风险。
4. 制定合理的价格策略根据市场需求、竞争状况以及成本等因素制定合理的价格策略，既不能过高让顾客望而却步，也不能过低损害品牌形象。
5. 开展促销活动定期开展促销活动可以吸引更多顾客进店消费，提高销售额和知名度。同时要注意促销活动的针对性和吸引力，以及合理的促销方式和时间安排。
6. 注重员工管理和培训员工是实体店经营的重要资源之一，要注重员工的管理和培训工作。建立完善的员工管理制度和激励机制，提高员工的工作积极性和忠诚度。
7. 不断创新和调整随着市场环境和消费者需求的变化，实体店经营需要不断创新和调整。在产品、服务、营销等方面推陈出新，以满足消费者日益多样化的需求。
总之，实体店经营需要综合考虑多方面的因素，不断调整和创新经营策略。经营者要关注市场动态、了解消费者需求、加强内部管理、提高员工素质等方面的工作，以实现店铺的可持续发展和日进斗金的目标。
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